企业文化管理咨詢

企業文化並非一句口號，文化建設是一個系統的實踐過程。我們必須回歸企業的基本價值主張與理念表述，思考與印證客戶企業的企業文化訴求。通過多層次的文化思考與碰撞，提煉與表達，以求得最終達成共識。企業文化建設重在過程，其核心是文化大討論⊥戶企業的企業文化建設有待全體員工的共同參與。

企业文化管理咨詢的方法：

專業的調研、訪談、問卷調查與系統的提煉與設計；

注重高層領導經營管理思想總結與客戶企業業務實際相結合；

注重集團文化理念的繼承性與客戶企業的特殊性相結合；

注重文化理念體系的系統表達與文化建設實踐相結合；

注重文化推廣與落地，注重機制建設與考核評價。

企业文化管理咨詢的效果：

樹立企業的核心價值觀和理念；

企業凝聚力不斷增強；

有效支撐企業戰略執行；

保持企業活力和創造性；

建立良好的企業社會形象等等。

企业文化管理咨詢关键词：

文化差異、整合、信息化管理、項目管理

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