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人力资源管理咨詢
管理微咨詢
 

人力资源管理咨詢


人力资源管理咨詢是指在市场经济条件下,企业在竞争中生存和发展对于人才需求增大的产物。主要是对于企业中人力资源的开发与管理进行分析,帮助企业找出人力资源管理中出现的薄弱环节,然后提出有效的改革计划。

組織結構設計:

1、組織結構設計;

2、定崗定編定員;

3、職責體系設計;

4、崗位說明書體系設計。

薪酬激勵咨詢:

1、崗位評估標准設計;

2、崗位價值評價;

3、工資等級序列設計;

4、薪酬管理制度設計。

績效考核咨詢:

1、目標管理體系;

2、關鍵業績指標體系構建;

3、員工績效考核制度設計;

4、績效管理方案實施指導。

招聘甄選設計:

1、人員招聘體系構建;

2、內部竟聘組織與實施;

3、人員素質測評;

4、結構化面試;

5、勝任力評估與素質模型。

職業生涯咨詢:

1、職業生涯管理方案設計;

2、員工職業生涯規劃;

3、員工職業傾向測試;

4、職業生涯指導課程。

企業文化咨詢:

1、企業文化診斷;

2、企業文化提煉再造;

3、品牌文化體系構建。

培訓體系設計:

1、培訓需求分析;

2、培訓計劃制定與實施;

3、培訓體系課程開發;

4、培訓效果評估。

人力资源管理咨詢关键词:

核心競爭力、以人爲本、人力資本、價值創造

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